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कश्यप देवरा स्टार्टअप शुरू करने के लिए कोई अजनबी नहीं हैं। Futurebazaar.com के पूर्व अध्यक्ष के रूप में, कश्यप ने वाणिज्य, इंटरनेट और गतिशीलता के अभिसरण पर ध्यान केंद्रित किया था। हाइपरट्रैक उनका चौथा स्टार्टअप है। यह स्थान- और आंदोलन-आधारित टूल का एक सूट प्रदान करता है जिसे डेवलपर्स एक साथ अनुप्रयोगों के निर्माण के लिए रख सकते हैं जो ऑर्डर ट्रैक करते हैं, बेड़े का प्रबंधन करते हैं, और कार्रवाई-आधारित प्रतिपूर्ति में मदद करते हैं।
हाइपरट्रैक ने वेस्टब्रिज कैपिटल और नेक्सस वेंचर पार्टनर्स के नेतृत्व में सीरीज ए फंडिंग राउंड में $25 मिलियन जुटाए हैं। कंपनी अपनी वैश्विक इंजीनियरिंग टीमों के विस्तार पर ध्यान केंद्रित करेगी और अपने उत्पाद बिल्डरएक्स को भी जारी करेगी, जो लास्ट-माइल लॉजिस्टिक्स टेक खिलाड़ियों के लिए तेजी से समय-समय पर बाजार में सक्षम बनाता है।
जबकि कश्यप अब भारत में अपनी कंपनी के विकास के बारे में उत्साहित हैं, स्टार्टअप ने वास्तव में 2019 में अपने भारत के संचालन को बंद कर दिया था। हाइपरट्रैक, जिसे 2017 में दिल्ली में स्थापित किया गया था, ने उबर जैसा मॉडल बनाने वाली कंपनियों की मदद करने के लिए एपीआई का निर्माण और निर्माण किया था। . इसके 30 ग्राहक थे और उसने 2018 तक कुल $8.5 मिलियन का फंड भी जुटाया था। हालांकि, कई कारणों से कंपनी ने अपने भारत में परिचालन बंद कर दिया।
फिर, 2021 में, हाइपरट्रैक ने नए जोश और फोकस के साथ खुद को फिर से लॉन्च किया।
एक मजबूत भारत टीम का निर्माण
“हमारे उत्पाद के साथ बाजार में फिर से प्रवेश करने के बाद, हम COVID के दौरान एक दूरस्थ-पहले तरीके से व्यवस्थित रूप से विकसित हुए। इस यात्रा के दौरान, मैं प्रदीप (शर्मा) और जयमिन (कोटेचा) से मिला और उन्हें मजबूत तकनीकी और व्यावसायिक नेता के रूप में पाया, जिनके इर्द-गिर्द हम एक बड़ी भारतीय टीम को फिर से शुरू कर सकते हैं, ”कश्यप कहते हैं।
प्रदीप बायजूस और लेंडिंगकार्ट जैसी कंपनियों के लिए इंजीनियरिंग के वीपी रह चुके थे और क्यूरोकार्ट के लिए प्रौद्योगिकी के प्रमुख थे। Jaymin इससे पहले Swiggy में क्लस्टर बिजनेस हेड, इमर्जिंग इंडिया थे। उन्होंने सोशल मीटअप प्लेटफॉर्म ब्रेकऑट की भी स्थापना की थी।
“एक उपभोक्ता तकनीकी पृष्ठभूमि से आने के कारण, मैं अपनी पिछली भूमिकाओं की तरह एक प्रौद्योगिकी व्यवसाय बनाम तकनीक-सक्षम व्यवसाय बनाना चाहता था। हाइपरट्रैक एक श्रेणी-परिभाषित समस्या का समाधान करता है; हम वैश्विक उपयोगकर्ताओं के लिए एक वैश्विक टीम के साथ एक वैश्विक समस्या पर काम कर रहे हैं,” जेमिन बताते हैं।
एक मजबूत नेतृत्व टीम के अलावा, इस बार, कश्यप के अनुसार, हाइपरट्रैक के पास अच्छी व्यावसायिक स्पष्टता और एक मजबूत ग्राहक आधार है। हाइपरट्रैक ने भी अपने उत्पाद का पुनर्निर्माण किया है।
प्रदीप का कहना है कि कंपनी भारत में एक मजबूत तकनीकी टीम और एक आत्मनिर्भर विकास केंद्र बनाने की सोच रही है, क्योंकि इसका ग्राहक आधार बढ़ रहा है। यह डेवलपर्स, व्यवसायों और स्टार्ट-अप के लिए लॉजिस्टिक्स एपीआई बनाने पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहता है।
गलतियों से सीख
अपने पहले कार्यकाल में, हाइपरट्रैक ने कार्यक्षमता का निर्माण किया था, लेकिन बुनियादी ढांचे को नहीं। टीम को मजबूत इंफ्रास्ट्रक्चर सॉफ्टवेयर बनाने का अनुभव नहीं था। इसने कठिन तरीके से सीखा कि एपीआई इन्फ्रास्ट्रक्चर सॉफ्टवेयर हैं और इसका उपयोग अनुप्रयोगों द्वारा बड़े पैमाने पर मज़बूती से काम करने के लिए एक निश्चित कार्यक्षमता को लागू करने के लिए किया जाता है।
कश्यम के अनुसार, लॉजिस्टिक्स टेक बिल्डरों को सरल लॉजिस्टिक्स उपयोग के मामलों को बनाने और संचालित करने के लिए ओएस, क्लाउड और मैप्स टेक को सिलाई करने के लिए बहुत समय और प्रयास खर्च करने की आवश्यकता होती है।
टिपिंग पॉइंट 2017 के अंत में आया। ग्राहक बढ़ रहे थे, लेकिन सॉफ्टवेयर काम नहीं कर रहा था। ऐसे मुद्दे थे जिन्हें रातोंरात ठीक करने की आवश्यकता थी, क्योंकि वे ग्राहक के आवेदन और कार्य को प्रभावित कर रहे थे।
महीनों तक बिना किसी समाधान के काम करने के बाद, टीम ने बेंगलुरु जाने का फैसला किया। नई टेक टीम ने कहा कि सब कुछ फिर से तैयार किया जाना चाहिए और खरोंच से पुनर्निर्माण किया जाना चाहिए। लेकिन नौ महीने बाद भी यह तैयार नहीं हुआ।
“हमारे पास बैंक में पर्याप्त पैसा था और कमरे में प्रतिभा थी। तभी मुझे एहसास हुआ कि उद्यमशीलता की ऊर्जा की जरूरत नहीं थी, ”कश्यप कहते हैं।
2018 के अंत में, कश्यप ने ड्राइंग बोर्ड में वापस जाने और यूएस से उत्पाद का पुनर्निर्माण करने का फैसला किया। वह मार्केटिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बे एरिया में चले गए और उनके पास डोरडैश और इंस्टामार्ट जैसे क्लाइंट थे।
उत्पाद का पुनर्निर्माण
सैन फ्रांसिस्को में, कश्यप ने इंजीनियरिंग के एक प्रमुख, अलेक्जेंडर किशिनेव्स्की, एक यूक्रेनी अमेरिकी को काम पर रखा, जिन्होंने डिवाइस-टू-क्लाउड बुनियादी ढांचे पर काम किया था। सिकंदर ने एक नई टीम के साथ उत्पाद का पुनर्निर्माण किया।
उत्पाद को एक बुनियादी ढांचे में बनाया गया था-पहले तरीके से विश्वसनीयता और मापनीयता पर ध्यान केंद्रित करते हुए। सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट किट को भी क्रैश प्रूफ बनाया गया था। हाइपरट्रैक ने डिवाइस-टू-क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर सॉफ्टवेयर भी बनाया है। समय के साथ, कंपनी की मैपिंग तकनीकें बेहतर होती गईं। टीम ने अपने उत्पाद-बाजार को फिट पाया और भारत में ग्राहकों की एक महत्वपूर्ण संख्या हासिल की।
इसने कश्यप को विश्वास दिलाया कि बाजार की जरूरत है। “हम पहले दो तिमाहियों में पहले ही कुछ बड़े नाम वाले खाते जीत चुके हैं। हम वैश्विक स्तर पर बाजार में उनके प्रभाव को लेकर उत्साहित हैं, ”वे कहते हैं।
आज, हाइपरट्रैक के एपीआई लॉजिस्टिक्स टेक बिल्डरों को एक बुनियादी ढांचा प्रदान करते हैं, जिस पर वे तेजी से और स्थायी रूप से भरोसा कर सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप लॉजिस्टिक्स कंपनियों के लिए तेजी से समय-समय पर बाजार उपलब्ध होता है।
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