by [:en][ad_1]
पार्श्व स्पार्क्स, से साप्ताहिक प्रश्नोत्तरी तुम्हारी कहानी, आपके डोमेन ज्ञान, व्यावसायिक कौशल और पार्श्व सोच कौशल का परीक्षण करता है (पिछला संस्करण देखें यहां) क्विज के इस 50वें संस्करण में, हम वास्तविक जीवन के उद्यमियों द्वारा उनकी स्टार्टअप यात्रा में निपटाए गए मुद्दों को प्रस्तुत करते हैं।
अगर आप उनके जूते में होते तो आप क्या करते? प्रश्नोत्तरी के अंत में, आपको पता चलेगा कि उद्यमियों और नवप्रवर्तकों ने वास्तव में क्या किया। क्या आप चीजों को अलग तरह से करेंगे?
YourStory की जाँच करें पुस्तक समीक्षा साथ ही, रचनात्मकता और उद्यमिता पर 340 से अधिक शीर्षकों के टेकअवे के साथ, और हमारे सप्ताहांत फोटोस्पार्क कला में रचनात्मकता पर अनुभाग।
Q1: इनक्यूबेटर लाभ
शैक्षणिक संस्थानों या सरकारी प्रयोगशालाओं में स्टार्टअप इन्क्यूबेटर संस्थापकों के लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वे विचार से कार्यान्वयन की ओर बढ़ने में मदद करते हैं, ढांचागत सहायता प्रदान करते हैं, और निवेशकों से जुड़ते हैं। एक और अंतर क्या है जिसे इन्क्यूबेटर भर सकते हैं?
Q2: ग्राहक विश्लेषण और उससे आगे
ग्राहक विश्लेषण व्यवहार और आकांक्षाओं के विस्तृत और अनुदैर्ध्य प्रोफाइल विकसित करने में मदद करता है। इस तरह के प्रोफाइल लगातार बातचीत के चैनलों में बनाए जा सकते हैं। तकनीकी-सक्षम जुड़ाव और लेन-देन के मामले में प्रोफाइलिंग के बाद अगला कदम क्या है?
Q3: नेतृत्व, ज्ञान और सफलता
नेताओं के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे अपने क्षेत्र में ज्ञान और कौशल में महारत हासिल करें, और बदलाव के कठिन समय में भी पाठ्यक्रम पर बने रहें। उन्हें लगातार सफलता के टिप्स भी साझा करने चाहिए। हालांकि, नेतृत्व की यात्रा में कई मोड़ और मोड़ आते हैं—यहां किस मानसिकता और अभ्यास की आवश्यकता है?
Q4: समावेश, निवेश, प्रभाव
कार्यबल में अधिक महिलाओं का होना, विशेष रूप से नेतृत्व के स्तर पर, एक संगठन में विविधता और समावेश के लिए एक प्रभावी स्वर निर्धारित करता है। यह ग्राहकों के लिए बेहतर पेशकश विकसित करने में भी मदद करता है, खासकर उनके लिए जो महिलाएं हैं। महिला निवेशकों द्वारा इस तरह के व्यावसायिक प्रभावों को कैसे बढ़ाया जा सकता है?
Q5: सीएसआर और परिवर्तन
कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व व्यावसायिक क्षेत्र के लिए सामाजिक-आर्थिक प्रभाव और पर्यावरण संरक्षण में अपना योगदान बढ़ाने का एक तरीका है। यह जुबानी सेवा से परे वास्तविक चिंता और विस्तारित प्रतिबद्धता तक जाना चाहिए। लेकिन सीएसआर के अलावा सामाजिक परिवर्तन के लिए और भी कुछ है – और क्या बदलने की जरूरत है?
उत्तर!
इतनी दूर आने पर बधाई! लेकिन आने के लिए और भी बहुत कुछ है – इन पांच सवालों के जवाब (नीचे), साथ ही साथ उद्यमियों के समाधानों पर अधिक विवरण वाले लेखों के लिंक। हैप्पी रीडिंग, हैप्पी लर्निंग- और हैप्पी क्रिएटिंग!
A1: इनक्यूबेटर लाभ
“मुझे लगता है कि भारत में स्टार्टअप्स के सामने सबसे बड़ी चुनौती सही मेंटर्स तक पहुंच प्राप्त करना है। देश के बाहर के बाजारों तक पहुंच के साथ-साथ तकनीकी और व्यावसायिक परामर्श के साथ एक सहयोगी पारिस्थितिकी तंत्र को खोजना आसान नहीं है, ”अवलोकन करता है सौम्या कुमार, निदेशक, आई-वेंचर @ आईएसबी।
अधिक पढ़ें यहां इंडियन स्कूल ऑफ बिजनेस में यह इनक्यूबेटर कैसे इन अंतरालों को लक्षित कर रहा है, इसके बारे में। इसमें इसकी प्राप्त करना शामिल है 13,000+ फिटकिरी 60 देशों में संरक्षक, निवेशक और सह-संस्थापक के रूप में कार्य करने के लिए।
A2: ग्राहक विश्लेषण और उससे आगे
“जब ‘कन्वर्सेशनल एआई’ को ओमनीचैनल एनालिटिक्स के साथ पूरक किया जाता है, तो यह किसी भी उद्योग क्षेत्र को विस्तृत, स्पष्ट और अनुसमर्थित जानकारी प्रदान करने में मदद करता है,” बताते हैं तन्मय अयारे, ग्लोबल हेड-मार्केटिंग एंड कम्युनिकेशंस, रूट मोबाइल।
ग्राहक विश्लेषण कार्यप्रवाह को अनुकूलित करने और व्यावसायिक संचार में सुधार करने के लिए मूल्यवान व्यावसायिक बुद्धिमत्ता प्रदान करते हैं। अधिक पढ़ें यहां इस बारे में कि कैसे प्रौद्योगिकी ग्राहकों को उन ब्रांडों की ओर आकर्षित करने में मदद कर सकती है जो उनमें रुचि दिखाते हैं, उन्हें सुनते हैं, और संचार और उत्पादों को अनुकूलित करते हैं।
A3: नेतृत्व, ज्ञान और सफलता
“आप यह सब कभी नहीं जानते हैं, आप यह सब कभी नहीं जान सकते हैं, और यह समझना कि परिवर्तन के अनुकूल कैसे होना एक प्रमुख गुण है जिसे नेताओं को निश्चित रूप से सीखना चाहिए,” सलाह देते हैं मेघा टाटा, डिस्कवरी कम्युनिकेशंस इंडिया के पूर्व प्रबंध निदेशक।
“यह उन महिलाओं की नैतिक जिम्मेदारी है जो अपनी कहानियों को बोलने और साझा करने की शक्ति की स्थिति में हैं। यह महत्वपूर्ण है कि वे अपनी असफलताओं और संघर्षों को व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों क्षेत्रों में साझा करें, ताकि दूसरे उनसे संकेत लें,” वह पुष्टि करती हैं। सीखने और लचीलेपन पर अधिक नेतृत्व युक्तियाँ प्राप्त करें यहां।
A4: समावेश, निवेश, प्रभाव
“हर महिला निवेशक कई और महिलाओं को उद्यमी बनने और अपनी सफलता का रास्ता खुद बनाने के लिए प्रेरित करती है,” कहती है पद्मजा रूपारेल, सह-संस्थापक, इंडियन एंजेल नेटवर्क। “जब महिलाएं निवेश करती हैं, तो उन्हें पुरुषों की तुलना में अपने निवेश से बेहतर औसत वार्षिक रिटर्न मिलता है,” कहते हैं मार्सी मैकग्रेगर, बैंक ऑफ अमेरिका मेरिल लिंच में प्रबंध निदेशक और वरिष्ठ निवेश रणनीतिकार।
निवेशक पक्ष पर लिंग असमानता प्रतिकूल रूप से प्रभावित करती है कि किस तरह के स्टार्टअप को वित्त पोषित किया जाता है, के अनुसार सृष्टि साहू, मैनेजिंग पार्टनर/एंजेल इन्वेस्टर, एसएसवी। “महिला वीसी जनसांख्यिकी की बारीक समझ की पेशकश कर सकती हैं और एक गहरा परिप्रेक्ष्य जोड़कर फर्क कर सकती हैं,” बताते हैं विनीता सिंह, शुगर कॉस्मेटिक्स के संस्थापक और सीईओ। अधिक पढ़ें यहां स्टार्टअप इकोसिस्टम में महिला देवदूत कैसे बढ़ती भूमिका निभा रही हैं, इसके बारे में।
A5: सीएसआर और परिवर्तन
“हमें विश्वास नहीं है कि अकेले सीएसआर कटौती करने में सक्षम होगा। लाभ का दो प्रतिशत उन्हें सीएसआर के हिस्से के रूप में खर्च करने की आवश्यकता है। लेकिन वह अकेला दुनिया में बदलाव या प्रभाव पैदा नहीं कर सकता है। ऐसा होने के लिए, मुख्य व्यवसाय को बदलना होगा, नए व्यवसाय मॉडल बनाने की आवश्यकता है, जो लाभ प्राप्त करने के साथ-साथ समाज के लिए मूल्य बनाने में मदद कर सकते हैं, ”बताते हैं ऋषि अग्रवाल, प्रबंध निदेशक और प्रमुख, एशिया एफएसजी।
पुस्तक में ऐसी और रणनीतियों पर चर्चा की गई है, एक प्रभाव चैंपियन होने के नाते: कॉर्पोरेट सामाजिक चेतना को लागू करनाद्वारा प्रिया नायर राजीव तथा सिमी जॉय। हमारी पुस्तक समीक्षा देखें यहां।
YourStory ने पॉकेटबुक भी प्रकाशित की है ‘उद्यमियों के लिए नीतिवचन और उद्धरण: स्टार्टअप्स के लिए प्रेरणा की दुनिया’ नवप्रवर्तनकर्ताओं के लिए एक रचनात्मक और प्रेरक मार्गदर्शिका के रूप में (यहां ऐप्स के रूप में डाउनलोड करने योग्य: सेब, एंड्रॉयड)
[ad_2]
Source link [:]
