[:en]हमारे प्रश्नोत्तरी के संस्करण 48 के साथ अपनी व्यावसायिक रचनात्मकता का परीक्षण करें![:]

पार्श्व स्पार्क्स, से साप्ताहिक प्रश्नोत्तरी तुम्हारी कहानी, आपके डोमेन ज्ञान, व्यावसायिक कौशल और पार्श्व सोच कौशल का परीक्षण करता है (पिछला संस्करण देखें यहां) क्विज़ के इस 48वें संस्करण में, हम वास्तविक जीवन के उद्यमियों द्वारा उनकी स्टार्टअप यात्रा में निपटाए गए मुद्दों को प्रस्तुत करते हैं।

अगर आप उनके जूते में होते तो आप क्या करते? प्रश्नोत्तरी के अंत में, आपको पता चलेगा कि उद्यमियों और नवप्रवर्तकों ने वास्तव में क्या किया।

क्या आप चीजों को अलग तरह से करेंगे?

YourStory की जाँच करें पुस्तक समीक्षा साथ ही, रचनात्मकता और उद्यमिता पर 340 से अधिक शीर्षकों के टेकअवे के साथ, और हमारे सप्ताहांत फोटोस्पार्क कला में रचनात्मकता पर अनुभाग।

Q1: दूरस्थ कार्य

महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य प्रथाओं में तेजी लाई गई, जिससे कर्मचारियों के लिए घर से काम करने की नई सुविधाएं खोलते हुए व्यापार निरंतरता का आश्वासन मिला। प्रतिभा की दृष्टि से दूरस्थ कार्य का एक और लाभ क्या है?

Q2: संदेश और परे

मोबाइल प्रौद्योगिकी की पिछली पीढ़ियों में एसएमएस संदेश भेजने का प्रमुख रूप था। स्मार्टफोन ने मैसेजिंग की लागत को नाटकीय रूप से कम कर दिया। मैसेजिंग पर स्मार्टफ़ोन का और क्या गहरा प्रभाव पड़ा, और यहाँ क्या अवसर खुले?

Q3: संगठनात्मक ज्ञान का विकास

कई संगठनों ने सर्वोत्तम प्रथाओं के निर्माण में सुधार, सहयोग बढ़ाने और विशेषज्ञता का पता लगाने के लिए ज्ञान प्रबंधन (केएम) का सफलतापूर्वक लाभ उठाया है। सोशल मीडिया, डिजिटल परिवर्तन और उद्योग 4.0 के रूप में नाटकीय रूप से सामग्री पूल में वृद्धि हुई है, केएम क्या नया योगदान दे सकता है, और कैसे?

Q4: संस्थापक दृष्टिकोण

इच्छुक संस्थापकों को ग्राहकों की गहरी जरूरतों और आकांक्षाओं के साथ समस्या वाले स्थान पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। उन्हें आवश्यक कौशल का निर्माण करना चाहिए, सही टीम को नियुक्त करना चाहिए और धन की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। एक संस्थापक को और क्या संबोधित करना चाहिए?

Q5: ऊर्जा और स्थिरता

सरकारों और उद्योग को सौर, पवन और ज्वारीय प्रवाह जैसे नवीकरणीय स्रोतों से ऊर्जा आपूर्ति बढ़ाने पर सहयोग करने की आवश्यकता है। प्रभावी वितरण स्थिरता का एक और प्रवर्तक है। लेकिन उत्पादन और वितरण से परे एक अतिरिक्त कोण को संबोधित करने की जरूरत है। वह कारक क्या है?

उत्तर!

इतनी दूर आने पर बधाई! लेकिन आने के लिए और भी बहुत कुछ है – इन पांच सवालों के जवाब (नीचे), साथ ही उद्यमियों के समाधान पर अधिक विवरण वाले लेखों के लिंक। हैप्पी रीडिंग, हैप्पी लर्निंग – और हैप्पी क्रिएटिंग!

A1: दूरस्थ कार्य

“दूरस्थ कार्य के लिए अवधारणा के सफल प्रमाण के साथ, संगठन भौगोलिक दृष्टि से सुलभ पूल से परे अपनी प्रतिभा के द्वार खोल रहे हैं,” देखता है योगिता तुलसियानी, एमडी और आईएक्ससीड सॉल्यूशंस की सह-संस्थापक, एक वैश्विक तकनीक-भर्ती प्रदाता।

एक हाइब्रिड वर्क मॉडल संगठनों को छोटे शहरों और परिपक्व अर्थव्यवस्थाओं के विशेषज्ञों से पहले अप्रयुक्त प्रतिभा पूल को लक्षित करने में सक्षम बनाता है। “इसके अलावा, हाइब्रिड वर्क गिग वर्कर्स और फ्रीलांसरों के लिए भी दरवाजे खोलता है,” वह आगे कहती हैं। काम के भविष्य के बारे में और पढ़ें यहां।

A2: संदेश सेवा और उससे आगे

स्मार्टफोन पर मैसेजिंग ने पूर्ण बातचीत के द्वार खोल दिए। इस बदलाव को देखते हुए, एसएमएस मैसेजिंग प्लेटफॉर्म गुप्शप ने एक संवादात्मक तकनीकी प्लेटफॉर्म बनने की ओर अग्रसर किया और 2013 में खुद को रीब्रांड किया। “जैसे-जैसे उभरते बाजार डिजिटल हो रहे हैं और मोबाइल क्रांति हो रही है, हर मोबाइल ग्राहक तक पहुंचने का एकमात्र तरीका – अगले 5 बिलियन उपयोगकर्ता- मोबाइल मैसेजिंग के माध्यम से है,” बताते हैं बीरुद सेठ, यूनिकॉर्न के सह-संस्थापक।

आज, गुप्शप 45,000 से अधिक व्यवसायों को संवादी संदेश प्रदान करता है। “हम एक और मौलिक बदलाव के शिखर पर हैं कि कैसे दुनिया मोबाइल प्रौद्योगिकी का लाभ उठाती है,” कहते हैं कृष्णा तमन्ना, सीटीओ, गुप्शुप।

A3: संगठनात्मक ज्ञान का विकास

“जैसा कि डेटा वेग में वृद्धि जारी है, ज्ञान प्रबंधन संदर्भ प्रदान करने में एक बड़ी भूमिका निभाएगा,” बताते हैं जैच वाहल, सीईओ, एंटरप्राइज नॉलेज और . के सह-लेखक KM को क्लिक करने योग्य बनाना। वह केएम चक्र के छह चरणों का वर्णन करता है: बनाएं, कैप्चर करें, प्रबंधित करें, बढ़ाएं, ढूंढें और कनेक्ट करें।

केएम केवल ज्ञान खोजने के बारे में नहीं होना चाहिए बल्कि इसे समझने योग्य और कार्रवाई योग्य बनाना चाहिए, वह सलाह देते हैं। अधिक पढ़ें यहां सीखने और उत्पादकता में सुधार के लिए सामग्री सफाई, खोज योग्यता रीडिज़ाइन, विशेषज्ञ खोजक, और अर्थपूर्ण खोज टूल जैसे केएम चरणों के बारे में।

A4: संस्थापक दृष्टिकोण

“कुछ ऐसा करें जो आपको वास्तव में पसंद हो या आपके पास कौशल सेट हो, और सबसे महत्वपूर्ण बात, पूरक कौशल के साथ एक सह-संस्थापक प्राप्त करें, क्योंकि यह जीवन बदलने वाला है,” सलाह देता है ऑल थिंग्स बेबी के सह-संस्थापक तेजल बाजला, माँ और बच्चे के उत्पादों के लिए एक क्यूरेटेड प्लेटफॉर्म।

उसने उद्यमशीलता की छलांग लगाने के लिए एक स्थिर कॉर्पोरेट नौकरी छोड़ दी, और स्वीकार करती है कि उद्यमिता की ओर यात्रा हमेशा आसान नहीं होती है। एक सह-संस्थापक ढूँढना सही संतुलन ला सकता है और धन जुटाने की संभावनाओं में सुधार कर सकता है। अधिक पढ़ें यहां महामारी की अशांत अवधि के दौरान स्टार्टअप की यात्रा के बारे में।

A5: ऊर्जा और स्थिरता

“हमें भारतीय घरों में बिजली की आपूर्ति और खपत को ठीक करने की जरूरत है। यह केवल आपूर्ति के बारे में ही नहीं, बल्कि खपत के बारे में भी हो सकता है,” पुष्टि करता है प्राणेश चौधरी, सीईओ और सह-संस्थापक, ज़ुनपल्स।

यह प्लेटफॉर्म उपयोगकर्ताओं को प्लग-एंड-प्ले समाधान के साथ अपने घर के सभी स्मार्ट उत्पादों को नियंत्रित करने में सक्षम बनाता है। ऊर्जा क्षेत्र में स्थिरता न केवल स्वच्छ ऊर्जा के उत्पादन से आएगी बल्कि इसके कुशल उपयोग से भी आएगी। अधिक पढ़ें यहां इस बारे में कि कैसे ऐप्स और IoT-सक्षम ऊर्जा उपकरण घरों को अधिक ऊर्जा-कुशल बना सकते हैं।

YourStory ने पॉकेटबुक भी प्रकाशित की है ‘उद्यमियों के लिए नीतिवचन और उद्धरण: स्टार्टअप्स के लिए प्रेरणा की दुनिया’ नवप्रवर्तनकर्ताओं के लिए एक रचनात्मक और प्रेरक मार्गदर्शिका के रूप में (यहां ऐप्स के रूप में डाउनलोड करने योग्य: सेब, एंड्रॉयड)