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वरुण मय्यासाथ में शशांक उडुपा और अभिनव अरोड़ा2019 में सीन की सह-स्थापना की। सामुदायिक मंच एक YouTube चैनल चलाने के अलावा, रचनाकारों को अपने समुदायों को एक ही स्थान पर प्रबंधित, मॉडरेट और मुद्रीकृत करने में मदद करता है।
हालांकि, जब वरुण कॉलेज में थे तब उन्होंने उद्यमिता में एक प्रमुख शुरुआत की थी। अपने दोस्तों के साथ, उन्होंने सबसे पहले एक टी-शर्ट निर्माण व्यवसाय शुरू किया, जिसका नाम था SIZR. उन्होंने एक भर्ती स्टार्टअप की भी स्थापना की जॉबस्पायर.
उनकी टीम स्नातक होने से पहले उद्यम पूंजी में 1.7 करोड़ रुपये जुटाने वाली सबसे कम उम्र की टीमों में से एक थी और 2016 में कंपनी को चार मिलियन अनुरोधों को पूरा करने के लिए बढ़ाया। एक साल बाद, उन्होंने जॉबस्पायर को न्यूयॉर्क स्थित एक कंपनी को बेच दिया।
इसके अलावा, धारावाहिक उद्यमी के लेखक हैं पायजामा लाभ– आवश्यक कौशल विकसित करते हुए एक ऑनलाइन फ्रीलांस अभ्यास के साथ शुरू करने के लिए सहस्राब्दी के लिए एक गाइड।
के साथ बातचीत में सिद्धार्थ अहलूवालिया, 100X एंटरप्रेन्योर पॉडकास्ट के संस्थापक और होस्टवरुण एक ब्रांड के निर्माण, सामग्री निर्माण में शामिल प्रक्रियाओं और व्यवसाय को बढ़ाने के लिए YouTube का लाभ उठाने पर चर्चा करते हैं।
छोटी उम्र से कोडिंग
11 साल की उम्र में, वरुण द्वारा खेले जाने वाले पहले खेलों में से एक ‘मुगेन’ था – जहां कोई भी अपना चरित्र बना सकता है, और इस खेल ने खिलाड़ी को अपने चरित्र में भी लिखने की इजाजत दी। इस प्रकार, कोई उनके पात्रों में कोड कर सकता है और स्प्राइट्स को बदल सकता है।
“मुझे स्प्राइट्स को बदलने पर थोड़ा सा डिज़ाइन करना पड़ा। मुझे थोड़ा सा कोड भी करना था। इसलिए मैंने अपने भाई को खेल में एक पात्र बनाया। और, 13 साल की उम्र में, मैंने पूरी तरह से कोडिंग शुरू कर दी थी। मैंने डेल्फी नामक इस प्रोग्रामिंग भाषा का इस्तेमाल किया- जो उस समय एक पुरानी प्रोग्रामिंग भाषा थी,” वे कहते हैं।
जब वे कंप्यूटर विज्ञान में इंजीनियरिंग करने के लिए मणिपाल में शामिल हुए, तो उन्होंने महसूस किया कि व्याख्यान में भाग लेना उनकी चाय का प्याला नहीं था।
अपने पहले वर्ष में, वरुण ने अपने दोस्तों को इकट्ठा किया-अभिनव चिकारो (जो अंततः Unacademy के डिजाइन के प्रमुख बन गए) और कार्तिकी-और एक कंपनी शुरू करने का फैसला किया।
“हमें नहीं पता था कि हम कौन सी कंपनी चलाना चाहते हैं। हमने जो पहली कंपनी चलाई वह एक टी-शर्ट कंपनी थी। हमने प्रिंट किया, टी-शर्ट के पीछे डिज़ाइन लगाए, उन्हें वैयक्तिकृत किया और उन्हें कक्षाओं में दिया। हमने काफी अच्छा प्रदर्शन किया और लगभग 500 टी-शर्ट बेचीं। लेकिन यह कम इनाम के लिए बहुत अधिक प्रयास था। मुझे ऐसा लगा बानिया-टाइप व्यक्ति, जो कॉलेज के उत्सवों के दौरान हर बार टी-शर्ट के साथ इधर-उधर भागता है, कहता है इस्को खरीदो (इसे खरीदें)। इसलिए मैं ऐसा नहीं करना चाहता था,” वे कहते हैं।
परीक्षण पानी
हालांकि डिस्कॉर्ड आमतौर पर ऑनलाइन गेमर्स से जुड़ा था, लेकिन अब यह कई समुदायों का घर है जो विभिन्न परियोजनाओं के बारे में बात करते हैं। वरुण लीवरेज्ड कलह लोगों के लिए एक दूसरे के साथ अलग-अलग बातचीत शुरू करने के लिए।
हालाँकि, वह डिस्कॉर्ड पर सब कुछ नहीं करना चाहता था क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म गलीचा खींच सकता है और यह सब खो जाएगा। आखिरकार, वरुण बाहर चले गए और अपना मंच बनाना शुरू कर दिया।
“सबसे पहले, हमने एक मंच बनाया, जिसमें कहा गया था कि हर कोई एक ही मंच पर हो सकता है। फिर, हमने महसूस किया कि यदि हम इसे 50,000-100,000 उपयोगकर्ताओं से आगे बढ़ाना चाहते हैं और शोर को रोकना चाहते हैं, तो हमें अन्य रचनाकारों या अन्य उद्यमी व्यवसायों को आने और उनके समुदायों को बनाने की आवश्यकता है। इस तरह हमने दृश्यों का निर्माण किया, ”वरुण कहते हैं।
बेंगलुरु स्थित स्टार्टअप सीन बाय एवलॉन मेटा समान विचारधारा वाले लोगों से मिलने और घूमने के लिए आवाज (और चैट) समुदायों को होस्ट करता है।
स्टार्टअप ने कनाडाई कंपनी सहित निवेशकों से दो फंडिंग राउंड जुटाए हैं पीयर प्लेस, पूर्वी कैपिटल, कुणाल शाह, गौरव मुंजाल, कल्याण कृष्णमूर्ति, तन्मय भट, टैंगलिन वेंचर्स, बेटर कैपिटल, व्हाइटबोर्ड कैपिटल, आईसीड वेंचर्स और ब्लूम फाउंडर्स फंड।
अधिक जानने के लिए, पॉडकास्ट सुनें यहां:
04:05 – उद्यमिता से पहले की उनकी यात्रा
06:49 – अपनी मां के माध्यम से oDesk (अब Upwork) से परिचित होना और अपना पहला $100
09:10 – कॉलेज के चौथे वर्ष में नौकरी का एक दृश्य संस्करण शुरू करना
11:09 – अमेज़न बेस्टसेलर किताब लिखना, पायजामा प्रॉफिट: द मिलेनियल्स गाइड टू ए सस्टेनेबल फ्रीलांस करियर
12:48 – एवलॉन दृश्य शुरू करना
18:07 – सामुदायिक स्थान बनाने के लिए दो दौर की फंडिंग जुटाना
19:22 – शीर्ष ग्राहक और वे दृश्यों का उपयोग क्यों करते हैं?
22:11 – ज़ोहो प्रायोजित – प्रशांत गंटी जहां संस्थापक पेरोल के साथ संघर्ष करते हैं और वे इसे कैसे ठीक कर सकते हैं?
24:09 – सीन के बारे में उन्हें सबसे ज्यादा क्या उत्साहित करता है?
26:40 – किसी समस्या को अच्छी तरह से हल करना बनाम एक बड़ा व्यवसाय बनाना
28:41 – दृश्यों के साथ दीर्घकालिक लक्ष्य क्या है?
33:02 – क्या सीन अंततः डिसॉर्डर की जगह ले सकते हैं?
34:36 – दृश्यों के बढ़ने के साथ वह एक निर्माता क्यों बना रहता है?
41:25 – YouTube और Twitter पर सामग्री निर्माण के बारे में सीखना
46:15 – YouTube पर उनके सबसे अच्छे वीडियो में से एक
52:44 – “मुझे लगता है कि हम एक भरोसे की कमी वाली अर्थव्यवस्था में रहते हैं, और सामग्री ही इसे हराने का एकमात्र तरीका है।”
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