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स्टार्टअप की दुनिया में ‘ग्रोथ बनाम प्रॉफिटेबिलिटी’ की सदियों पुरानी बहस हर किसी के लिए एक स्तंभ से दूसरे स्थान तक दौड़ रही है। और फ़ंडिंग विंटर की बड़बड़ाहट के साथ, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि xto10x के सह-संस्थापक, साईकिरन कृष्णमूर्ति ने फ्लिपकार्ट के सह-संस्थापक और पूर्व ग्रुप सीईओ बिन्नी बंसल से ठीक इसी बिंदु पर सवाल किया।
फ्लिपकार्ट के 11 साल के रोलरकोस्टर राइड को याद करते हुए बिन्नी ने कहा, ‘पहले तीन सालों में हमारा फोकस बूटस्ट्रैप्ड कंपनी के तौर पर ग्रोथ और प्रॉफिटेबिलिटी दोनों पर था। फिर हमने उद्यम पूंजीपतियों से धन जुटाया, और बाकी इतिहास है। ”
उन्होंने 2015 में उस समय को याद किया जब फ्लिपकार्ट ने अपने विकास उपायों को रोकने का फैसला किया था और कहा था कि यह भयंकर प्रतिस्पर्धा और व्यावसायिक दबाव के कारण कुछ नई जोड़ी गई श्रेणियों के साथ है।
बिन्नी ने एक पैनल चर्चा के दौरान कहा, “मुझे लगता है कि किसी को यह जानने की जरूरत है कि नए व्यवसायों को क्या जोड़ना है, उन्हें कब जोड़ना है, उनकी इकाई अर्थशास्त्र, बाजार अवधि, बजट आवंटन इत्यादि।”
पैनल चर्चा स्टार्टअप समिट 2022 का हिस्सा थी, जो बेंगलुरु के लीला पैलेस में आयोजित किया गया था, जिसे xto10x द्वारा होस्ट किया गया था, जो विकास-चरण स्टार्टअप के लिए एक स्केलिंग प्लेटफॉर्म है, जिसे फ्लिपकार्ट के सह-संस्थापक बिन्नी बंसल, नीरज अग्रवाल और पूर्व एकर्ट प्रमुख और पूर्व द्वारा सह-स्थापित किया गया था। ओला सीएक्सओ सैकिरन कृष्णमूर्ति।
xto10x तेजी से आगे बढ़ने के लिए पूरी दुनिया में स्टार्टअप्स के लिए तकनीकी उपकरण और सीखने का मंच प्रदान करता है। अब तक, इसने लगभग 250 विकास-चरण स्टार्टअप्स के साथ काम किया है।
स्विगी के सह-संस्थापक और सीईओ श्रीहर्ष मजेटी का विचार अलग था। स्विगी के लगभग नौ वर्षों से अस्तित्व में होने के साथ, उन्होंने कहा कि उनके लिए ध्यान लाभप्रदता पर सुई लगाने से पहले विकास को प्राथमिकता दे रहा है।
“मैं एक कंपनी की लाभप्रदता में विश्वास करता हूं लेकिन मेरा यह भी मानना है कि सचेत विकास होना चाहिए। जब हमने स्विगी को लॉन्च किया तो हमने कुछ गलतियां कीं, लेकिन हमने उनसे सीखा और आगे बढ़े। व्यवसाय को समझने और कुछ निर्णयों को आकार देने के लिए बाजार में उतरने से पहले कुछ समय चाहिए। इस समय, अगर स्विगी को कुछ नई श्रेणियां जोड़नी हैं, तो हमारे पास अवसर लागत और बाजार को समझने का समय होगा। लेकिन कभी-कभी, आप कभी नहीं जानते कि यह काम करेगा या नहीं, ”उन्होंने कहा।
इंफोसिस के पूर्व प्रमुख नंदन नीलेकणी ने कहा, ‘मैं एक ही समय में विकास और लाभप्रदता दोनों पर ध्यान केंद्रित करने में विश्वास करता हूं। यदि आपके पास सही मॉडल और सही बुनियादी इकाई अर्थशास्त्र है, तो आप दोनों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और बाकी जगह पर आ जाता है।”
पैनल में मैरिको के चेयरपर्सन हर्ष मारीवाला भी थे, जिन्होंने कहा कि विकास को टिकाऊ बनाने की जरूरत है। जबकि विकास रोमांचक है, यह लाभप्रदता के बिना नहीं किया जा सकता है। हर्ष ने कहा, “सतत विकास और लाभ को साथ-साथ चलने की जरूरत है।”
यहां तक कि जैसे-जैसे बहस जारी रही, विकास या लाभप्रदता के प्रश्न और संस्थापकों के लिए अभी भी क्या बड़ा हो रहा है, इस पर ध्यान केंद्रित करना है।
(कंपनी xto10x का विवरण अपडेट कर दिया गया है।)
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