[:en]’महामारी के दौरान व्यवहार में बदलाव शिक्षकों की तकनीक को अपनाना है’ – भारत के COVID-19 संघर्ष के 15 उद्धरण[:]

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2014 में लॉन्च किया गया, स्टोरीबाइट्स योरस्टोरी की एक साप्ताहिक विशेषता है, जिसमें इस पिछले सप्ताह के हमारे लेखों में उल्लेखनीय उद्धरण शामिल हैं (पिछला संस्करण देखें) यहां) संकलनों की यह विशेष श्रृंखला भारत के COVID-19 संघर्ष पर केंद्रित है. इन उद्धरणों और अंशों को अपने नेटवर्क के साथ साझा करें, और अधिक जानकारी के लिए मूल लेखों पर वापस देखें।

हमारी पसंद भी देखें 2021 के शीर्ष उद्धरण पर उद्यमिता, निवेश, डिजिटल परिवर्तन, कहानी सुनाना, भारत अवसर, महामारी लचीलापन, विफलता वसूली, डिज़ाइन, तथा कला।

COVID-19 की शुरुआत ने का मुद्दा लाया ‘प्रवासी कामगार’ हमारे ग्रामीण क्षेत्रों में आजीविका के अवसरों के एक नए प्रतिमान की आवश्यकता पर प्रकाश डालते हुए, तेजी से ध्यान केंद्रित किया। पर्ल तिवारी, अंबुजा सीमेंट फाउंडेशन

पिछले तीन महीनों में बाजारों के फिर से खुलने से पूरे भारत में व्यापार वृद्धि पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है। अपना रिपोर्ट

महामारी ने युवाओं के लिए अवसरों पर ध्यान केंद्रित किया है जैसे कि फ्रंटलाइन वर्कर्स – पैरामेडिक्स, नर्सिंग और स्वास्थ्य क्षेत्र के लिए आशा कार्यकर्ता, व्यवसाय शुरू करना बिक्री, अच्छी और घर-आधारित सेवाओं, या यहां तक ​​कि ई-कॉमर्स के लिए। – पर्ल तिवारी, अंबुजा सीमेंट फाउंडेशन

महामारी भी हमारे लिए एक कठिन दौर था क्योंकि परफ्यूम श्रेणी वह थी जिसे लोग आवश्यक वस्तुओं की खरीदारी करते समय मांगते थे। – आदित्य विक्रम डागा, प्रयोजन ग्रह

यात्रा प्रतिबंधों और लॉकडाउन ने हमारे इस विश्वास को मजबूत किया कि इसकी वास्तविक आवश्यकता है [mother and baby] बाजार में उत्पाद। – तेजल बाजला, ऑल थिंग्स बेबी

महामारी ने हमें बहुत सारे प्रशासनिक कार्यों को सुव्यवस्थित करने के लिए भी मजबूर किया क्योंकि हमें प्रतिबंधों के भीतर काम करना था, और हम दूर से संचालन के प्रबंधन में अधिक कुशल हो गए। – काव्या कृष्णमूर्ति, वीक्स एंड कंपनी

लोगों ने COVID-19 के बाद स्वास्थ्य के महत्व को महसूस किया है; इसलिए स्वास्थ्य उत्पादों का उत्पादन निश्चित रूप से कार्ड पर है। – हरक सोनी, नवलप्रभा फूड्स

दूरस्थ कार्य और अनुकूलन और सुव्यवस्थित करने के लिए यह स्विच शायद महामारी से बाहर आने के लिए एकमात्र अच्छी बात है। – काव्या कृष्णमूर्ति, वीक्स एंड कंपनी

महामारी हालांकि लाया है [gender discrimination] हमारी जागरूकता में सबसे आगे इस तरह से कि आप अब और अनदेखा नहीं कर सकते। – देबस्मिता सिन्हा, मनाह वेलनेस

अब, दो साल बाद, अधिकांश संगठनों ने यह मान लिया है कि कार्यालय से रिमोट में बदलाव अपरिवर्तनीय है। – योगिता तुलसीयानी, आईएक्ससीड सॉल्यूशंस

हाइब्रिड वर्किंग एक मजबूर मानदंड बन गया है, हालांकि, हमेशा दिखाई देने और काम करने के लिए किसी के समर्पण को साबित करने के दबाव ने विशेष रूप से महिलाओं पर एक टोल लिया है। – देबस्मिता सिन्हा, मनाह वेलनेस

महामारी ने एसएमबी को और खोज करने के लिए प्रेरित किया नए ऑनलाइन मॉडल अपने दिन-प्रतिदिन के कारोबार में कामयाब होने के लिए। हालांकि, इसने उद्योग में कमजोरियों को भी उजागर किया और पूरी खुदरा आपूर्ति श्रृंखला को बाधित कर दिया। – कोटेश्वर एलएन, फ्लिपकार्ट

COVID-19 महामारी, दुनिया भर में लॉकडाउन, और भारतीय पेटेंट अधिनियम (जो पेटेंटिंग एल्गोरिदम और कंप्यूटर प्रोग्राम को प्रतिबंधित करता है) की धारा 3 (k) द्वारा लगाई गई सीमा ने प्रभावित किया है। पेटेंट-फाइलिंग बिग डेटा एनालिटिक्स में। – अनंत कटारिया, शातिर

जब शिक्षा उद्योग महामारी के दौरान सबसे मजबूत लाभार्थी थे, विकास गतिरोध के खतरे ने कई लोगों को काम पर रखने से पीछे हटने के लिए मजबूर किया है। – प्रशांत जनाद्री, टास्कमो

महामारी के दौरान व्यवहार में बदलाव शिक्षकों द्वारा प्रौद्योगिकी को अपनाना है। – प्रदीप पिल्लै, ऑरेंजस्लेट्स

YourStory ने पॉकेटबुक भी प्रकाशित की है ‘उद्यमियों के लिए नीतिवचन और उद्धरण: स्टार्टअप्स के लिए प्रेरणा की दुनिया’ नवप्रवर्तनकर्ताओं के लिए एक रचनात्मक और प्रेरक मार्गदर्शिका के रूप में (यहां ऐप्स के रूप में डाउनलोड करने योग्य: सेब, एंड्रॉयड)

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