[:en]नेटफ्लिक्स के संस्थापक से छह उद्यमिता युक्तियाँ[:]

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हम में से अधिकांश के लिए, एक आदर्श सप्ताहांत नेटफ्लिक्स देखना और पॉपकॉर्न पर चबाना है।

हमें आराम करने में मदद करने के अलावा, मार्क रैंडोल्फ़ तथा रीड हेस्टिंग्सवीडियो स्ट्रीमिंग दिग्गज नेटफ्लिक्स के सह-संस्थापक, हम में उद्यमी को भी प्रेरित करते हैं।

मार्क रैंडोल्फ़, एक व्यवसायी उद्यमी जो विभिन्न संगठनों और छात्रों के साथ काम करता है और उन्हें तैयार करता है, ने एक अच्छी तरह से प्राप्त पुस्तक लिखी है जिसका शीर्षक है यह कभी काम नहीं करेगा.

इस पुस्तक में, वह आवश्यक व्यावसायिक सबक प्रदान करता है – विचार निर्माण और बाजार परीक्षण से लेकर सामुदायिक निर्माण और विफलता तक। वह आशावाद, दृढ़ता और रचनात्मकता जैसी प्रमुख प्रथाओं पर विस्तार से बताते हैं जो किसी व्यवसाय के लिए सफलता की ओर ले जाने के लिए पूर्व-आवश्यकताएं हैं।

एक ऐसा मंच जो धीरे-धीरे बुरे और असफल विचारों के एक चिपचिपे जाल के नीचे बना है, नेटफ्लिक्स वर्तमान में एक बहुत बड़ा दावा करता है 220.67 मिलियन दुनिया भर में भुगतान किए गए ग्राहक।

नेटफ्लिक्स छोड़ने के सोलह साल बाद, मार्क ने यह पुस्तक इसलिए लिखी क्योंकि वह नेटफ्लिक्स के साथ अपने कार्यकाल के दौरान और इसके गठन से पहले सीखे गए महत्वपूर्ण पाठों को साझा करना चाहते थे। वह अपनी उद्यमशीलता की यात्रा में एक ऐसे बिंदु पर पहुँच गए थे जहाँ उन्हें समझ में आया कि एक कंपनी को शून्य स्तर से शुरू करने और उसे सफलता की अविश्वसनीय ऊंचाइयों तक ले जाने के लिए क्या करना पड़ता है, जो आज नेटफ्लिक्स तक पहुंच गया है।

मार्क ने अपनी पुस्तक इसलिए भी लिखी क्योंकि उस समय, हर बार जब वह अपने साथियों और रिश्तेदारों के साथ एक व्यावसायिक विचार पर चर्चा करते थे, तो उन्हें अक्सर कहा जाता था कि “यह कभी काम नहीं करेगा”।

हमने छह सबसे महत्वपूर्ण उद्यमी पाठों को संकलित किया है जो मार्क ने अपनी पुस्तक में शामिल किए हैं। उनका मानना ​​​​है कि ये ऐसे सबक हैं जो किसी भी महत्वाकांक्षी उद्यमी के लिए एक विचार के साथ लागू हो सकते हैं।

जोखिम लेने का साहस खोजें

व्यापार जगत में यह एक ज्ञात तथ्य है कि सभी नए उद्यमों के लिए जोखिम उठाना मौलिक है।

हालांकि, मार्क के अनुसार, उद्यमियों को इस तरह के जोखिम लेने के लिए उच्च सहनशीलता की आवश्यकता होती है यदि वे अपने व्यवसायों में सुधार और विकास करना चाहते हैं।

स्टार्टअप्स को प्रयोग और जोखिम लेने का फायदा होता है, जो कि स्थापित निगम नहीं करते हैं। जबकि बाद वाले को उन रणनीतियों से जाने के लिए मजबूर किया जाता है जिन्होंने उनके लिए काम किया है, स्टार्टअप के पास अपने उत्पाद का परीक्षण करने और इसकी व्यवहार्यता का आकलन करने के लिए बैंडविड्थ है क्योंकि उनके पास अपने अनुभवी समकक्षों की तुलना में खोने के लिए बहुत कम है।

विचारों को उत्पन्न करने की एक मजबूत क्षमता है

जब आप अपनी कंपनी को एक विचार के साथ शुरू करते हैं, तो यह पर्याप्त नहीं है कि आप सफलता की अधिक ऊंचाइयों तक पहुंचने का लक्ष्य बना रहे हैं।

“एक महत्वाकांक्षी उद्यमी को कम से कम सैकड़ों या हजारों विचारों की आवश्यकता होती है,” मार्क कहते हैं, “जिसे लगातार तलाशने की आवश्यकता है।”

वह आगे कहते हैं कि उद्यमियों के दिमाग में कई विघटनकारी विचार हो सकते हैं, लेकिन ज्यादातर बार, वे इन विचारों को क्रियान्वित करने के तरीकों पर रणनीति नहीं बनाते हैं। इसके बजाय, वे इस बात पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं कि ये विचार काम क्यों नहीं करेंगे।

“यदि आप एक व्यवसाय बनाना चाहते हैं, तो आपको लगातार बने रहने की आवश्यकता है,” उन्होंने जोर दिया।

स्टार्टअप्स को इन विचारों को साकार करने के लिए संसाधनों और कौशलों का निवेश करने की आवश्यकता है, चाहे कुछ भी हो जाए। यह हमें व्यापार में अगली मूल्यवान शिक्षा के लिए लाता है जो मार्क अपनी पुस्तक में प्रदान करता है।

जान लें कि संचार महत्वपूर्ण है

एक ठोस व्यावसायिक रणनीति, नियमित प्रदर्शन मूल्यांकन और वित्तीय पूर्वानुमानों के बिना, आप स्केट्स पर एक ऑक्टोपस की तरह होंगे! आपको पता नहीं चलेगा कि आप किस ओर जा रहे हैं।

मार्क इस तथ्य पर जोर देते हैं कि निवेशकों के साथ सफलतापूर्वक संवाद करने के लिए व्यवसायों को निर्दिष्ट संगठनात्मक ढांचे और एक मजबूत विकास प्रक्षेपवक्र की आवश्यकता होती है।

अपने लक्षित बाजार को समझें

हर विचार जो एक उद्यमी उत्पन्न करता है और निष्पादित करता है, कटौती नहीं कर सकता है।

“सबसे पहले, रचनात्मक बनें और यह पता लगाने के लिए एक विचारक प्राप्त करें कि कोई आपकी अवधारणा की परवाह करता है या नहीं।” यदि वे ऐसा करते हैं, तो आपको अपने लक्षित बाजार के उस हिस्से, उसके जनसांख्यिकीय और जरूरतों का पूरी तरह से अध्ययन करने की आवश्यकता है।

जब आपके विचार विफल हो जाते हैं, तो आपको अस्वीकृति को रचनात्मक आलोचना के रूप में लेना चाहिए और अपनी कमियों पर काम करते रहना चाहिए। हालांकि, अपने लक्षित दर्शकों को समझना और उनके बदलते स्वाद के साथ बने रहना पूरी तरह से गलतियों से नहीं बचेंगे, लेकिन निश्चित रूप से उन्हें कम करने में मदद करेंगे।

असफलता को अपने कदमों में लें

अपनी उद्यमशीलता की यात्रा में एक महत्वपूर्ण घटना को याद करते हुए, मार्क उस समय के बारे में लिखते हैं जब नेटफ्लिक्स ने संभावित व्यावसायिक साझेदारी के लिए पूर्व वीडियो किराए पर लेने वाली दिग्गज ब्लॉकबस्टर से संपर्क किया था। हालांकि यह मार्क और उनके सहकर्मी के लिए एक असफल प्रयास था, लेकिन उन्होंने जो निष्कर्ष निकाला वह सबसे अच्छा था।

“हमने एक कीमत की पेशकश की और तुरंत खारिज कर दिया गया। लेकिन हमने इसे एक चुनौती के रूप में लिया और ब्लॉकबस्टर को हराने का फैसला किया, ”वह याद करते हैं।

बाधित करें, नया करें और बनाएं

मार्क के अनुसार, हम व्यवधान, नवाचार और रचनात्मकता के युग में जी रहे हैं। इसलिए उद्यमियों को बाजार में संभावित बदलाव के बारे में पता होना चाहिए और नवाचार के बैंड-बाजे पर बने रहने के लिए तंत्र विकसित करना चाहिए।

उनके शब्दों में, “यदि आप नहीं जानते कि खुद को कैसे बाधित किया जाए, तो कोई आपके साथ आएगा और आपके लिए आपको बाधित करेगा।”

मार्क आगे दोहराते हैं कि सफल उद्यमिता कभी भी अच्छे विचार रखने के बारे में नहीं है।

“यह बहुत सारे बुरे विचारों के परीक्षण के लिए एक प्रणाली, एक प्रक्रिया या संस्कृति बनाने के बारे में है। सफल होने की कुंजी यह नहीं है कि आपके विचार कितने अच्छे हैं, बल्कि यह है कि आप अपने विचारों को आजमाने के लिए त्वरित, सस्ते और आसान तरीके खोजने में कितने अच्छे हैं।”

वह आने वाले उद्यमियों से व्यवसाय बनाने की अपनी यात्रा में साहस रखने का आग्रह करते हैं। एक ऐसी टीम का निर्माण करना अत्यंत महत्वपूर्ण है जो आपकी दृष्टि को समझे और उसके अनुरूप हो। लेकिन आपके संगठन के बाहर के लोगों के साथ काम करना अधिक महत्वपूर्ण है, जो आपके मूल्यों और लक्ष्यों को साझा करते हैं, मार्क कहते हैं।

यह कभी काम नहीं करेगा यदि आप एक उद्यमी आकांक्षा रखते हैं तो इसे अवश्य पढ़ें। हमें उम्मीद है कि मार्क रैंडोल्फ़ द्वारा उद्यमिता के बारे में ये अंतर्दृष्टिपूर्ण सीख आपको उस साम्राज्य का निर्माण करने में मदद करेगी जिसका आपने हमेशा सपना देखा है!

(यह कहानी लेख के पहले पैराग्राफ को फिर से लिखे जाने के बाद अपडेट की गई थी)

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