[:en]क्यों BeUnic एक फुटवियर ब्रांड से LGBTQ+ उद्यमियों के लिए एक ऑनलाइन बाज़ार में चला गया[:]

[:en][ad_1]

भारतीय जुगाड़ के हमारे संस्करण डू इट योरसेल्फ (DIY) के विशेषज्ञ हैं।

अधिकांश जुगाड़ काम के साथ समाप्त हो जाते हैं, लेकिन जब आशीष चोपड़ा की मां ने अपने बेटे के जूतों को एक ड्रैग परफॉर्मेंस के लिए DIY करने का फैसला किया, तो इसने उन्हें एक स्टार्टअप शुरू करने के लिए प्रेरित किया।

“8 या 9 के आकार में हील्स ढूंढना बहुत मुश्किल है। जब हम किसी स्टोर में जाते हैं, तो हमें बताया जाता है कि हील्स महिलाओं के लिए बनी हैं; वे आकार 6 या 7 को पार नहीं करते हैं। मैं ऊँची एड़ी पहनना चाहता था, और मेरे आकार में कुछ भी नहीं मिला। एक दिन, मेरी माँ ने कहा, ‘मुझे घर पर तुम्हारे लिए कुछ बनाने दो’, और इसने हमारी यात्रा शुरू की, “आशीष बताता है तुम्हारी कहानी.

जुलाई 2019 में भाइयों आशीष और विशेष चोपड़ा और सिम्मी नंदा द्वारा स्थापित, BeUnic ने 2019 में “उन पुरुषों को पूरा करने के लिए जो एड़ी पहनना चाहते हैं” एक फुटवियर ब्रांड के रूप में शुरू किया।

एक साल बाद, यह एक मार्केटप्लेस, एक समुदाय-उन्मुख ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म की ओर अग्रसर हुआ, जो LGBTQ+ उद्यमियों, कलाकारों और डिजाइनरों को अपने उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करने में सक्षम बनाता है।

आशीष का कहना है कि स्टार्टअप ने परिचालन के पहले छह महीनों में फुटवियर ब्रांड के रूप में केवल 20,000 रुपये की बिक्री की।

“यह तब है जब हम जानते थे कि हमें और उत्पादों की आवश्यकता है। हम एक सम्मेलन में अन्य LGBTQ+ उद्यमियों से मिले और पूछा कि वे अपने उत्पादों को कैसे बेच रहे हैं, अगर वे हमारे जैसी ही चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। कई लोगों ने कहा कि वे पर्याप्त बिक्री नहीं कर रहे थे, और अमेज़न और फ्लिपकार्ट पर सूचीबद्ध करना कठिन था। इसलिए, हमने एक ऐसा मंच बनने का फैसला किया जहां एलजीबीटीक्यू+ उद्यमी अपने उत्पादों को सूचीबद्ध कर सकते हैं और बेच सकते हैं, ”आशीष कहते हैं।

संस्थापकों ने 2.5 लाख रुपये के शुरुआती निवेश के साथ कारोबार शुरू किया।

यह काम किस प्रकार करता है

हर साल, प्राइड मंथ व्यवसायों को “समावेशी और सर्वव्यापी” बनता हुआ देखता है। हालांकि, जमीनी हकीकत को करीब से देखने पर पता चलता है कि कतारबद्ध व्यक्तियों और LGBTQ+ व्यवसायों दोनों को अधिक सुसंगत और समग्र समर्थन की आवश्यकता है।

BeUnic का लक्ष्य पूरे वर्ष समुदाय के लिए वह समर्थन प्रणाली बनना है।

कतार के डिजाइनरों और कलाकारों के लिए “अमेज़ॅन की तरह” बनने की योजना बनाते हुए, स्टार्टअप 27 उद्यमियों के साथ काम करता है और अपने उत्पादों और सेवाओं को अपने मंच पर पेश करता है। उत्पादों में कपड़े, जूते, एक्सेसरीज़, सेल्फ-केयर उत्पाद, किताबें और BeUnic NFTs शामिल हैं।

एक उद्यमी को BeUnic प्लेटफॉर्म पर साइन अप करना होता है और उत्पादों को सूचीबद्ध करना होता है। हर बार जब कोई खरीदारी की जाती है, तो उद्यमी को विवरण के साथ एक ईमेल प्राप्त होता है। BeUnic पूरी प्रक्रिया को परेशानी मुक्त बनाने के लिए ग्राहकों को उत्पादों की शिपिंग का ख्याल रखता है।

ऑनलाइन मार्केटप्लेस स्वतंत्र व्यापार मालिकों के साथ व्यवहार करता है जो एक बड़ी सूची नहीं रखते हैं। इसने डिलीवरी में मदद के लिए लॉजिस्टिक्स कंपनियों के साथ साझेदारी की है।

BeUnic बाज़ार में सूचीबद्ध प्रत्येक उत्पाद की बिक्री पर एक कमीशन बनाता है। स्टार्टअप, जिसमें 10,000 अद्वितीय मासिक आगंतुक हैं, ने पिछले वर्ष में राजस्व में 50 लाख रुपये कमाए।

ई-कॉमर्स के अलावा, BeUnic का एक संसाधन केंद्र भी है जहां यह कतारबद्ध स्थानों, गैर सरकारी संगठनों और अन्य कतार-स्वामित्व वाले व्यवसायों के साथ भागीदारी करता है। कतारबद्ध लोग इन कतारबद्ध अनुकूल संगठनों और व्यवसायों में नौकरी के लिए आवेदन कर सकते हैं।

“क्यू-फ़ैमिली इस विश्वास में निहित है कि परिवारों और सहयोगियों को अधिकारों और दृश्यता के लिए अपनी लड़ाई में कतारबद्ध व्यक्तियों से जुड़ने की जरूरत है। भारत में, पश्चिमी देशों के विपरीत, परिवार हमारे आने-जाने की यात्रा का एक बड़ा हिस्सा हैं। LGBTIA+ के लोग किसी भी प्रकार के खुले और गर्व के समर्थन के बिना संभवतः अपने आप में पूर्ण नहीं हो सकते हैं, ”वरुण अब्राहम, क्यूसीबेरी कहते हैं, जो जीवन शैली के उत्पाद बनाता है जो कि BeUnic प्लेटफॉर्म पर सूचीबद्ध हैं।

“ब्रांड का उद्देश्य समुदाय को गर्व और जोर से प्रोत्साहित करने के अलावा इसे बनाना है। BeUnic का एक हिस्सा होने के नाते हमें एक स्वतंत्र, आत्मनिर्भर, बाहर और गर्वित समुदाय के इस दृष्टिकोण के साथ संरेखित करता है, ”वरुण कहते हैं।

आशीष का कहना है कि अधिकांश उद्यमी BeUnic के साथ साइन अप करने से पहले अपने शहरों में Instagram के माध्यम से या छोटे स्टोर में बिक्री कर रहे थे।

“इसकी एक सीमित पहुंच है,” वे कहते हैं, कि BeUnic ने अपने ग्राहक आधार का विस्तार करने में मदद की है। “एक उद्यमी जिसके उत्पाद नॉर्वे में ग्राहकों द्वारा खरीदे गए थे, हमारे पास आए और कहा, ‘मैंने कभी नहीं सोचा था कि मेरे उत्पाद नॉर्वे जाएंगे’।”

क्वीर-केंद्रित स्टार्टअप विक्रेताओं द्वारा सूचीबद्ध उत्पादों के लिए मुफ्त में विज्ञापन चलाकर छोटे व्यवसायों को खोजने में मदद करता है।

“अगर कोई घर पर इंद्रधनुष की चाबी बनाता है, तो शायद वे मेरी वेबसाइट पर ऐसा करने वाले अकेले होंगे। यदि आप अमेज़न पर इसे ढूंढते हैं, तो 100 अन्य विक्रेता होंगे, इसलिए विक्रेता के उत्पाद खो सकते हैं, ”आशीष कहते हैं।

वर्तमान में, स्टार्टअप भारत, यूके, यूएस, ऑस्ट्रेलिया, कनाडा और नॉर्वे में चालू है। स्टार्टअप के 1,000 से अधिक ग्राहक हैं, और लगभग 40 प्रतिशत बिक्री अन्य देशों के ग्राहकों से होती है।

मंच ने एक स्वास्थ्य और कल्याण संगठन के साथ भी भागीदारी की है, जिसमें क्वीर-फ्रेंडली क्लिनिकल साइकोलॉजिस्ट और मनोचिकित्सकों की एक टीम है, जो अंग्रेजी, कन्नड़, तमिल, तेलुगु और हिंदी में मुफ्त, पेशेवर मानसिक स्वास्थ्य सहायता प्रदान करती है।

ईकॉमर्स स्टार्टअप को अल्पसंख्यक समूहों का समर्थन और प्रचार करने वाले स्टार्टअप के रूप में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।

“हमारे सामने वर्तमान चुनौती यह है कि लोग सोचते हैं कि क्योंकि हमारी वेबसाइट पर उत्पाद कतारबद्ध लोगों द्वारा बनाए गए हैं, वे केवल कतारबद्ध लोगों के लिए हैं। लेकिन कपड़े या स्टेशनरी का वास्तव में कोई लिंग नहीं होता है और हम इसे बढ़ावा देना पसंद करते हैं, ”विशेष कहते हैं।

आगे का रास्ता

हांगकांग स्थित एलजीबीटी फाउंडेशन के 2018 के अनुमान में कहा गया है कि विश्व एलजीबीटी समुदाय की कीमत लगभग 4.6 ट्रिलियन डॉलर है। फोर्ब्स इंडिया के 2009 के एक अध्ययन ने एलजीबीटीक्यू+ समुदाय की संख्या को कुल जनसंख्या के चार प्रतिशत (लगभग 30 मिलियन) पर रखा, जो 2014 तक बढ़कर लगभग छह प्रतिशत हो गया (आउट नाउ कंसल्टिंग)।

वर्तमान संख्या के लिए कोई आधिकारिक आंकड़े उपलब्ध नहीं हैं, लेकिन यह खंड 200 अरब डॉलर से अधिक की बाजार क्षमता में तब्दील हो गया है।

BeUnic का लक्ष्य इस बढ़ते बाजार का दोहन करना है। स्टार्टअप बड़े पैमाने पर संचालन, और काम पर रखने और विपणन के लिए धन जुटाने की तलाश में है।

आगे बढ़ते हुए, इसका लक्ष्य ग्राहक अधिग्रहण के लिए विज्ञापन और एसईओ पर अपना खर्च बढ़ाना भी है।

BeUnic को क्वीर मेड, रेनबो बाज़ार और गे इंडिया जैसे स्टार्टअप से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है।

“हमारा परिपक्व बाजार अभी भारत से बाहर है। यूएस, यूके और ऑस्ट्रेलिया हमारे कुछ बड़े बाजार हैं। हम भारतीय बाजार पर कब्जा करना चाहते हैं, लेकिन धीरे-धीरे भारत के बाहर विस्तार पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं, ”विशेष कहते हैं।

[ad_2]

Source link [:]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *